Análisis integral de costos, ventas y operaciones. Definición de KPIs clave y detección de oportunidades de mejora.
Diseño e implementación de tableros en Power BI o Excel para seguimiento de resultados y toma de decisiones.
Acompañamiento en proyectos estratégicos, desde la planificación hasta el seguimiento y control.
+10 años de gestión de proyectos y mejora de procesos en industrias de manufactura.
Amplia ejecución de mejoras en procesos y proyectos en ambientes de infraestructura como de retail y servicios.
Principal foco en reducción de costos por optimización de tiempo y flujo de la cadena de suministro (Análisis de Value Stream Map).
Preferencia de contacto por mensaje o correo electrónico.